深圳警方悬赏缉拿50名命案逃犯附名单

2018-06-20 14:25 来源:女性资讯网

据郑大水交代,在收受了别人贿赂后,他基本上是将钱存在两张建行的信用卡上,后来他把钱凑足20万投到苏州某医药公司作为投资款,年息是10%。而这20万是作为自己的私房钱,妻子是不知道的。

昨天上午9点半,苏州沧浪区法院大法庭内坐着前来旁听的人群。法庭的边门被打开,身着囚服的郑大水面容平静,不时地向旁听人员颔首示意。对于公诉人的控诉,郑大水供认不讳。苏州市沧浪区人民法院依法作出一审判决,认定郑大水利用职务便利,非法收受他人财物合计价值人民币211368.25元,为他人谋取利益,此行为已触犯《中华人民共和国刑法》第三百八十五条第一款、第三百八十六条、第三百八十三条第一款第(一)项、第二款之规定,构成受贿罪。其犯罪以后自动投案,并如实供述自己的罪行,根据《中华人民共和国刑法》第六十七条第一款之规定,是自首,予以减轻处罚。依照《中华人民共和国刑法》第六十四条之规定,判决郑大水犯受贿罪,判处有期徒刑七年,并处没收财产人民币6万元。暂扣于苏州市沧浪区人民检察院的退赃款人民币211368.25元予以没收,上缴国库。

庭审过后,郑大水在接受记者采访时称,自己是受人拖累的,最初曾有人用恐吓的手段对他进行威胁,他都没有动摇。后来在各种复杂的人情关系网中,他逐渐被麻痹了。各种单位冠之以“顾问”的头衔,年终时给他送点礼,他也就收下了,从而不知不觉就走上了犯罪的道路。在与妻子话别时,他流下了悔恨的眼泪,然而悔之晚矣。本报记者朱中顺

2004年12月9日,年广告收入超亿元、日均发行量达20万份以上的《沈阳日报》、《大连日报》、《宁波日报》、《无锡日报》、《厦门日报》五报老总齐聚上海,共同签署“中国·日报广告五强联盟”成立宣言,拉开了城市党报“强强联手、合作共赢”的崭新篇章。

媒体以联盟的方式联合向业界推介成功经验,推广媒体品牌,在国内尚属首次。“中国·日报广告五强联盟”旨在通过面向国内外报业市场开展联盟成员间的多种合作,致力于营造健康有序的报业市场竞争氛围,促进媒体间的良性互动,进而达成广告客户、媒体业界和报纸读者三方共赢的发展格局。

“五强联盟”计划每年在北京、上海、广州召开媒体联合推介会,共同享受联盟成员间广告优惠政策,共同举办广告联评等活动,把联盟建设成为中国报界极具影响力和权威性的增值服务平台。

3月26日上午10点,沈阳日报、大连日报、厦门日报、宁波日报、无锡日报五大日报业集团总裁总编作客就“五强联盟”与广大网友进行交流。以下是本次访谈实录:

主持人:各位网友大家上午好!非常高兴你们光临嘉宾聊天室,今天是周六的上午,十点钟开始我要为大家介绍我们今天非常荣幸请到的五位嘉宾,这五位嘉宾有着类似的身份,都是报业集团的老总,能请各位到来作客是我们很荣耀的事情,10到11点这个时间段先请到两位老总,左边这位是大连报业集团党委书记、社长王仪奎先生,王社长你好。

主持人:右边这位是宁波日报报业集团党委书记、社长张秉礼,张社长你好。

主持人:首先请两位老总,你们怎么看待我们说的“五强联盟”的意义究竟是什么样的?

王仪奎:亲爱的各位网友,在中国报业历史上可以说党报占有极其特殊的地位,在城市党报中,随着时代的发展,城市党报起着越来越重要的作用。但是随着市场经济的进展,党报不但要把握舆论,同时也要面向市场,全国现在的城市党报的发展中,一共有6家广告经营、市场运营比较好,其中广州日报、宁波日报、沈阳日报、无锡日报、厦门日报和大连日报,因为广州日报广告发行市场运行比较大,比较好,除了它之外,我们剩下五家就组成了城市报业的联合体,就叫五报联盟。这五报我们在坚持政治舆论导向的前提下,加强金融方面的合作,共同开拓市场,共同做大做强的有效机制,我们想通过五强的联盟把我们的经营和广告业务做的更好。

张秉礼:我们现在搞市场经济,报业实际上还处在一种从计划经济向市场经济转型的过程当中,那么在向市场经济适应的过程当中,它肯定就会有很多你要碰到竞争就要想办法去应对竞争,这样的联合和合作,实际上就是探索在市场经济条件下,过去我们这些党报如何去适应市场经济,这是一种模式。或者说我们现在想到的一种应对竞争的方式,就是五家组合起来,互相沟通,互相了解,找一些共同点,共同到市场上去对付我们碰到的问题,希望合作能够对竞争起到一些好的作用。

主持人:两位给我们讲了一下,他们看待五报联盟的意义,网友方面也是很关心这个问题,其中比较多的疑问就是五报联盟,这五个报纸所在的地方,离得那么远,联盟起来究竟有什么实际意义呢?

张秉礼:其实这个联盟是离得远的联盟比较好做,因为各自的市场,就是各自原有的市场互相之间的冲突就比较小,所以大家合作起来就是去开拓原来没有的市场,如果你这个地域太近的话,往往原来的利益会有冲突。刚才王总说了,我们这五家第一有一定的基础,这个基础就是大家的广告经营都要超过1亿元以上的集团,因为在一定的层面上,他们的经营模式,你仔细看这五家,其实都是在沿海地区,从北到南正好在一个沿海地区的上面,所以说它覆盖了中国经济发展发达的一个地区,然后又不影响到大家原有利益的冲突,共同去开发新的市场,所以这是五强联盟比较有利的地方。

主持人:因为离的比较远,而且不用说彼此之间直接有读者之间的争夺,所以这个联盟才能顺利的结成并实施下去,请两位老总讲讲,各自的报业集团在你们那个地方的优势在哪些地方,从五强上面你们看到自己身上相对的不足是什么?

王仪奎:大连处在中国东北的南端,也是东北开放的龙头,这些年大连发展比较迅速,可以说在全国大中城市中也排在前列,这种发展给大连日报的发展创造了机会。我们大连在大连日报的基础上,以大连日报为核心成立了大连报业集团,我们简称五报、三刊三社,集团内部有五张报纸,大连日报是龙头,有三份期刊,还有一家大连出版社,我们总资产已经达到接近10亿,所以从这个角度讲,发行量包括它的读者的覆盖面,包括经济实力都在大连平面媒体上绝对是处在第一位。所以这样我们成立集团以后,可以加强资源的整合,提高办事的效率,同时增强竞争力。所以我们从我们组建以后,可以说在报业市场的竞争以及对外的合作方面,都可以提供很好的契机。

主持人:大连的情况是这样的,基本情况我们了解了,再听听宁波报业集团的情况。

张秉礼:我们宁波日报报业集团顾名思义就是在宁波,宁波这个城市跟大连一样是副省级的城市,也是一个沿海开放城市,我个人认为它是现在中国民营经济最发达的,或者说发展最均衡的一个城市。所以最近中国社科院刚刚搞的一个中国城市综合实力排名,宁波是排在全国第六位,上海、深圳、北京、广州、杭州第6个就是宁波。我们这个媒体集团也就是宁波的所有的平面媒体,是宁波本地都在我们这个集团里面,现在是8张报纸,2本杂志,然后有一个出版社,有一个新闻网站,这个新闻网站现在开始做网上视频的,做视频跟音频。

张秉礼:做电视,发过一个消息,国内首家官方网站开通网上电视台,现在我们这个台不用,用电视台好像跟正规的电视台有冲突,我们现在正规的名称叫网上视听电视,或者说网上视听广播。我们开播新闻节目,就是视频的新闻节目。

然后我们还有一个特点就是有新华书店,宁波市原来国有的新华书店的系统是我们这个报业集团里面。换句话说在宁波有宁波地方政府因为一般情况下,过去新闻都是宣传工具都是由政府来主办的,除了广播电视以外,新闻出版发行都在我们这个报业集团里面。

网友:请问张秉礼社长,听说去年京报走进宁波市场,对宁波日报有冲击力吗?你们是怎么样积极面对的?

张秉礼:这个市场,特别是省会城市以下的市场竞争是比较少的,现在京报进入了宁波以后,我觉得对宁波报业市场是一种有利大于弊的这样一种形式。因为它这张报纸的进入就引起了这个市场的竞争,就给我们这个报业集团里面各个集团造成了压力,促使巴黎学会市场竞争。我个人的感觉是有了竞争以后,我们现在的形式要比我们当年没有竞争的时候要好。

网友:大连日报社的王社长,我想请问您一个问题,大连报业集团如何对待辽宁报业集团半岛晨报的阻击?

王仪奎:半岛晨报到大连已经有7、8年了,半岛晨报到大连同时对大连报业有促进保证,同时增加了竞争的水平。现在已经有三家,除了半岛集团的,我们报业集团有两张,一张大连晚报,一张叫新商报。可以说它确实有很大的作用,但是当竞争达到白热化的时候,竞争也往往向恶性方面出现这个情况。可以说这几年在大连报业市场上的竞争也是非常的惨烈,竞争体现在很多方面,包括发行促销,每到年底,到下一年就要征订的时候,你给大米,我给自行车,各类等等,反正是此消彼涨,我给鸡蛋,你给冰箱等等,可以说这个促销大战打的热火朝天。广告漫天要价,打一赠二,打一赠三,可以说造成了报业的利润急剧的下滑,有人讲过这是国有资产大幅度的流失,造成各报纸经济效益急剧下滑。从这个角度讲,竞争如何控制在一定的范围内,怎么进行良性的竞争,现在是我们讨论的问题。

网友:困难如弹簧,你软他就强,在竞争当中绝对不能强,你软了就被打死了。

王仪奎:过去有一种说法不促销就得死,促销就得慢慢死。大连的报业竞争在全国也是很激烈的,半岛晨报挺进大连对大连造成了很大的压力,从我们集团内部讲,很多记者和编辑提出,坚决战斗到底,坚决消灭半岛晨报。但是仔细想起来,我们都是党办的媒体,只不过利益集团不同,一个是辽宁日报,一个是大连报业集团,最近我们正在研究协商,能不能停止这种恶性竞争,双方达成协议,现在辽宁省记协和大连省记协现在正在积极做工作。我们初步有一个想法,就是从2005年7月1日开始,停止任何形式的促销,定一个自律公约,一定三年,怎么仲裁,谁违规怎么裁决,现在正在研究,当然这也只是一个意向。

总而言之在目前的情况下,我们觉得竞争是必要的,但是应该合理的竞争,在一定范围内的竞争。那么说到这个,还有一个问题,就是中国一个城市的报纸到底有多少,量是比较合适的。我们认为现在很多城市随着外地报纸的进入,造成十几张都市报,七、八张都市报,我们觉得这个数量偏多。因为每张报纸都要生存,要生存就得想办法使自己发展,发展最快,最明显的一个手段就是促销,结果在这方面又没有自律,所以就造成问题。我们想在这方面大连能不能创造一个经验,走向自律,这种途径来规范报业市场的发展。

张秉礼:我说一句,这样的竞争当中,其实政府的调控是很重要的。像在浙江,浙江的报业市场上,就是还没有出现像刚才王社长说的那样的推销大战,我感觉跟政府的调控是有关系的。实际上政府这样的市场经济,其实不同的地方处在不同的竞争阶段,往往有很多可以去借鉴,去寻找的一些规律,可以早作准备。比如说像自律公约,我们浙江省前几年就有自律公约,这两年大家开始有一点蠢蠢欲动,再来强调签自律公约,然后进行政府的行政警告,对投诉进行警告,进行处理。所以相对来说,现在京报在宁波市场上也做一点这样的促销手段,但是不是很剧烈,他做了,我们投诉,相关的行业机构和行业协会,包括新闻出版管理机构会来制止。浙江市场上包括都市快报跟黔江晚报两张最大的报纸一般也控制,相对来说还是比较好的。

主持人:我们刚才听到两位社长说自己所在城市的激烈竞争情况,我想待会另外三位老总也有感同身受的故事讲给我们听。张社长讲到的政府调控,网友有一个疑问。本来说起来都是市场化的,报业也是这样的。

张秉礼:他误解了,我说的政府调控不是政府直接来帮助报业,它就是去调控这个市场,从市场经济条件下面,政府可以做的事情,实际上就是对这个市场的公平,对这个市场的规律去进行调控,不是直接插手于这个市场的主体。

主持人:这是政府调控真正的含义。王社长您觉得,你们的君子协定,最近究竟能起多大的效益,你对它真的看好吗?

王仪奎:可以说大连在2003年10月15日,那时候我还在市委宣传部做主管新闻的副部长,曾经把大连日报,大连晚报和半岛晨报的主要领导召集在一起,经过多次协商订立了媒体发行促销的公约,上面讲不要采取各种形式进行有奖的促销活动,当时正是2003年年底,结果这个自律公约订完了以后不到一个月的时间结果就被破坏。现在总结起来有几个问题:一个是大家当时定自律公约的时候,思想认识还没有达到一定的高度,虽然表面上宣传部订了,但是内心总想达到对方,压倒对方,但是公约的可信度受到了影响。另外公约制定了以后,谁违反公约谁来处罚,这一点在公约上没有体现,结果造成公约最后没有被履行下去。现在看来,促销可以说一家引起来以后,其他家都会马上跟上,谁都不甘示弱,经过这次事件,我们反复感觉到,我们也跟政府有关部门沟通,行业主管的执法部门在处理促销方面,确实法规、制度、条文是不健全的。也就是说很难有确切的一些处罚条规能够真正的执行起来,来处罚下去。这一次可以说又重新提出要建立公约,一个从认识上要提高,另外一方面要加大处罚条款的力度。谁违规,要由有关部门来按照自律公约订的有关的规定来坚决查处,所以我们提出要交保证金,或者说处罚,谁来处罚,处罚的机关,通过党委、行政和集团各媒体互相制约的方式来真正使这种自律公约得到实现。

主持人:关于如何面对恶性竞争的问题,我们先谈到这儿,我看到已经过了半个小时了,再给网友说明一下,现在你们看到的嘉宾聊天室作客的嘉宾是五强联盟五大报业集团的大连报业集团的党委书记、社长王仪奎和宁波日报报业集团的党委书记、社长张秉礼,等到半个小时以后,另外三位老总也会继续来探讨这个话题。

张秉礼:我们报业集团是学习进入市场,学习经营,学习怎么样把采编和经营结合起来,学习我们既要当好党的喉舌,要把党的声音,向群众传达,同时又要适应市场的需要,成为一个真正能够自然运行的一个市场主体,所有这些东西我们都在学习。所以我刚才一开始在这儿说,这个报业市场是在一个形成过程当中,市场是不成熟的。举一个不恰当的例子,报业市场不如房地产市场这么成熟,我们大家都在这儿学游泳,所以我们有很多不足,最大我们就是不适应竞争的要求,所以我们现在,包括我们五家搞联盟,也是为了看看这种形式是不是对我们竞争有好处。再有一个我们现在做宣传,怎么样做的让党的声音跟公众的声音能够结合起来,我们说共产党的话,但是要把共产党的话说的让老百姓和让广大的网友都要听,听的进去,这是一个很大的难题,按照中宣部的说法,怎么样把正面宣传做强做大,这些我们应该说还是有很大差距的。

王仪奎:张总刚才讲的很好,可以说在竞争过程当中,作为我们集团和对手之间,咱们互相评价和互相认识,对我来讲也是一个非常重要的问题。作为大连来讲,现在主要和辽宁日报报业集团及其子报半岛晨报竞争,半岛晨报在大连创办和办报,确实是击活了大连报业市场的发展和竞争,当时办报的一些理念,办报的一些创意,确实促进了我们大连晚报和新商报的发展,在一段时间之内,半岛晨报在大连发展确实很快,可以说超过了当地我们这两张都市报。但是在竞争中,我们向对手学习,我们学习对手灵活的机制,学习他们办报的理念,以及促销的一些方式。所以在学习过程中,我们自己也提高了本领,也学会了在市场竞争中,怎么打仗的技能。所以现在可以说大连晚报在竞争中,现在已经是越来越大,扭转了原来被动的局面,可以说现在已经进入非常优势的状况,我们新商报由小到大,也是取得了成绩,办出了自己的特色。我们在竞争当中,既要重视对手,同时也要尊重对手,下一步的发展应该限定在努力提高办报质量,而不应该采取在提高办报质量之外的非新闻手段。

主持人:刚才两位老总谈了自己所在报业集团面对竞争的感受和想法。我们这次说五强联盟,很多网友很关心,除了做好自己的事情之外,联盟具体是怎么样操作的,你们是怎么想的,步骤是怎么样的,具体的程序是怎么样的,他们都非常想了解,能不能谈一下这方面的内容。

张秉礼:我们这五强联盟,其实自己是不能够说五强的,而且之所以说这五家强,其实应该强调一点,它说的是这五家报纸当中,他们的那张党报,比方说大连日报、无锡日报、沈阳日报、厦门日报,这都是副省级城市的党报,不然的话,其他的报纸你们说五强,我们比你们可能还要强得多,是从这个概念上来说的。

网友:是不是只指五家日报的联盟,指不指报业集团的联盟?包不包括子报?

张秉礼:我们这个联合是广泛层面上、多层面上的一种探索,但是它的起步是五家党报的合作,特别是五家党报经营的合作,从那个地方开始起步的,这个强,五强也是指那一张党报它自身的广告能够每年做到1亿以上,在这个基础上面,形成的这样一个合作体。

当然这个合作我们首先也还是从党报开始,从党报的经营开始,从经营当中的广告开始,因为报纸最大的收入还是依靠广告的收入,那么五家报纸面对广大的客户市场,他们联合起来,市场资源、客户资源可以互通,广告的经营可以互通,我们在这个基础上面,现在五个社长,当然我想考虑不是怎么去把这张报纸的广告做大,我们现在已经在探索,我们每一家报社里面,就像刚才有网友提的,大家都有很多不足的地方,我们面对着一个市场,我们在探索过程中,有许多方面需要做,所以我们这几个社长从高层层面要去探讨以后怎么样,各自去研究,需要面对的问题,然后把我们取得探索的心得在五家报纸当中交流和共用,昨天有一个社长提了很好的建议,我们可以找几个题目,然后每一个报社,每一个集团在一个方面做探索,把它探索成功也好,失败也好的各种心得拿来交流,还有十家报社在这方面就可以少走弯路。比方说有一家它在广告的拍卖方面,或者它有心得,或者说某一家在内部考核上面有心得,另外一个在整合方面他做了有心得,我们整合在一起,再推广到五个单位当中去,我想这是我们五强联盟以后很好的一个发展方向。当然所有这些我们刚刚开始起步,所以我反复强调的就是我们刚开始探索,探索可能成功,也可能失败,也可能五强到最后因为利益的冲突,大家不能够深入走下去,这种可能性我想也不是没有。但是你面对着一个新的不成熟的市场,必须去探索,必须采用各种方法去进行研究,走走看。

比方说有一家它在广告的拍卖方面,或者它有心得,或者说某一家在内部考核上面有心得,另外一个在整合方面他做了有心得,我们整合在一起,再推广到五个单位当中去,我想这是我们五强联盟以后很好的一个发展方向。当然所有这些我们刚刚开始起步,所以我反复强调的就是我们刚开始探索,探索可能成功,也可能失败,也可能五强到最后因为利益的冲突,大家不能够深入走下去,这种可能性我想也不是没有。但是你面对着一个新的不成熟的市场,必须去探索,必须采用各种方法去进行研究,走走看。

主持人:刚才是张社长这方面的看法,王社长你觉得五强联盟最大的困难在哪儿?

王仪奎:五强各自跨城市,各自的情况不同,各自的报也不同,各自的需求也不一致,所以在这种情况下,报社经营的重点还是在当地,当地经营把握好导向,搞好经营,这是我们主要的重中之重。

现在大家之所以要搞五强联盟,就是觉得我们的不足就是对全国来讲,我们的影响还非常小,我们往往局限在一地,一个方面,所以这次我们考虑到这个问题,我们要充分发挥五家报纸的优势,就像刚才张社长讲的,我们某些方面都有不足,广告上、经营上、管理上都有不足都可以交流,当一个报纸出来只对一个媒体影响是小的,但是如果这五张党报联合起来覆盖面就比较大。所以这次我们到北京来,主要是运作汽车方面的品牌的广告宣传,这样既覆盖了东北,也包括咱们江浙一带,所以说我们同东北、北京到广州等等这一系列100多家企业的宣传,这个覆盖面就比较大,再加上我们是沿海开放城市。五强联盟在一起搞一些活动,本身是看到了我们的弱点,我们通过五强联盟把自己做大做强,实际上就是把我们的弱势变成优势。

张秉礼:我和王社长刚才大多数说市场和竞争,在现在换一个角度来说,所有的报业集团都面临两件事情,一件事情是如何参与文化体制改革,还有一件事情是如何发展文化产业。我们现在报业集团按照中宣部的定型都是事业性质的报业集团,实际上我们进入市场以后要成为一个企业的,我们报业集团是国有资产授权经营单位,市场进去以后,换句话说怎么样发展产业,文化产业的发展和通过改革来发展文化产业,所以就有一个文化体制改革的问题,这个体制改革当中所遇到的问题,我想我们大家是共同的,类似的。所以这些问题在这个五强当中交流和探讨,大家可以有很多新的启发,互相沟通,互相借鉴。

那么文化产业的发展第一个发展思路,发展什么,比方说单单发展广告,我想这不是从发展角度来说,不是一个主要的问题,你一个报业集团,怎么发展,你除了做广告,除了多发报纸以外,还有些什么东西可以发展,你在整个文化的发展当中起点什么作用,这些发展的思路也可以探讨,还有一个发展的合作。发展过程当中很大一个问题是资本的合作,我想在报业集团之间,在有发展思路的情况下,他们的这种合作,应该也是一种可以打开的方向。

主持人:我想这种尝试不光是对我们五家报业集团,覆盖到全国的报业可以说是一种启示,也应该有一定的实践作用,我们一步步往下走,看究竟走出什么样的路来。

王仪奎:刚才张社长讲,五强联盟也是一种尝试,它既可能随着发展缩小,也可能随着中国经济的发展五强联盟变成八强联盟和十强联盟,我想这次作为城市党报加强合作的尝试,主要的尝试是大家有合作的愿望,合作也是多方位的,包括新闻、采编、培训、经营、行政党务等等方面的合作,我想通过这个合作,大家取长补短,互相激励,互相促进,共同来进行我们这个报业市场和我们的新闻,把这个工作做好。

张秉礼:我们之所以说在一定的广告经营额的基础上做合作,这个广告额到这个程度,反映这个市场有类似的特征,比方说那个报业集团和报社也好,你所面临的问题有差不多的,有一些共性的问题,市场上千差万别的,很多地方报业集团的规模比较小,它所要考虑的问题大家不同,到了这个层面上,经济基础决定了他们的思维方式和思考问题同样有类似的需要。

网友:听起来不像是联盟,就是五报经验交流会,全国报纸开这样的会岂不会更好?

主持人:刚才两位老总说了经验交流只是其中一个点,实际上联手所做的事情还是很多的。

网友:坦白讲,我最担心是这个联盟起不到实际的意义,只是一个噱头而已。

主持人:刚才从两位老总的话中看出来,如果是做这样的噱头并没有什么,将来是怎么样,谁都不能预期是怎么样的。

张秉礼:我举一个通俗的例子,我有一个代理商,他代理他的品牌在宁波市场的广告,现在有五家,他完全可以把代理义务扩展到大连,扩展到沈阳,我本来有100个广告客户,王社长有100个广告客户,放在一起我们每一家就具有200个广告客户。

王仪奎:这次咱们搞了汽车广告合作的形式,实际上已经进入了实质操作的阶段,五强联盟不是纯粹的经验交流,还有具体的行动,从这次会议之后,我们将抽掉专门的记者,和专门负责汽车广告的专业人员一起乘车采访,记者和广告人员相结合,从长春、沈阳、北京再往福建,再到广州等等,一共是28天的采访,每天都要发一些宣传报道的稿件,宣传这些汽车厂商生产的汽车品牌。同时也介绍一些沿途的一些具体经销的情况,通过这种活动来推动我们这些中国汽车厂商更好的开展营销活动,我们这种服务工作做好了,在五强报纸的这个方面,我们做进一步的宣传,可以说也是给汽车厂商提供一种服务,这样我们想也会吸引汽车厂商在我们五张报纸或者是集团的报纸上进一步加大广告的投入,双方互利互惠,所以我们想通过五强联盟,今后类似的活动是我们这个联盟工作开展的越来越扎实,越来越有效。

网友:我特别想知道,把新闻网站并到报业集团中发展是否科学,会不会因为报业集团报业两字影响到网站的发展,两位社长对各自网站的发展有何支持力度?

张秉礼:因为网站跟报纸其实是有共同点的,特别是我们现在做的是新闻网站,它实际上都是以发布新闻这样的一个共同点连接在一起的。那么现在一般情况下面,像我们这样的城市,这个正式网站多数都是在报业集团的范围里头。从我们这个集团来说,是把这个网站作为我们今后这个集团发展的一大重点来对待的。我们很明确现在就提出战略方向,其中就是要发展这个网站,因为我们这个报纸是平面媒体,平面媒体从一定程度上来说传播手段比较原始,这个网站现在在数字的世界里头还是属于比较前面的。因此我们是希望通过这样的一个桥梁把平面媒体的集团进入到数字世界以后,能够仍然走在前列,所以像宁波的全称叫中国宁波网,我们所有的报纸都在这个网站上宽带的报纸可以看,跟报纸是一样的,同时我们希望把报纸和广播都做到这上面。今后我想电视广播跟网络的合一,都是会数字化的,无非电视是它的视频数字化,我们是把我们视频的东西再通过网络传到电视机里面去。我想这对于我们从长远的发展跟竞争来说,网站对我们报业集团应该是一个很重要的战略武器,也是我们报业集团发展的重要的战略方向。所以我在这方面是投入是不惜工本的。

王仪奎:大连的新闻网是放在广播电视局,我认为网站放在平面媒体里面,还是放在广播电视里面,可以根据当地这些媒体领导的认识不同,可以采取不同的措施。当时我认为,包括大连市的领导认为,网站放在广播电视局更合适一些,当时我们的想法是中国包括世界网站的发展将来走多媒体合作的形式,建立集团可能要建立多媒体的合作和多媒体的集团,不单要考虑到平面媒体,下一步平面媒体和广播电视,包括网站这些媒体可能都有一个逐渐融合的趋势。所以从这个角度讲,当时并没有把网站放在大连日报,而是放在广播电视局,这个各自看法采取的步调不一致,但是整个的思路是一致的,数字化的改革和发展,肯定会给这些媒体提供新的广阔的空间,那么我们下一步发展,我们认为都是多媒体的融合,所以我们在这个方面,我们把网站不放在报业集团也有它的道理,各自可以采取不同的形式和方法来做。

网友:五大报业集团能否联盟成立一个新闻网站?与新华网和网等相抗衡?

张秉礼:这要看中宣部是不是能够赞成这样的观点,成立新闻网站是需要中央有关机构批准的,像一个城市一般都只批大连也好,宁波也好都只批一个新闻网站,你说要跨地域成立一个新闻网站。

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