联想联姻IBM风险只剩半点 柳传志乐观谈并购业界

2018-06-20 16:48 来源:女性资讯网

北京市通信管理局办公室的工作人员表示:他们目前不知道北京零售市场有SIM卡复制器销售,这种行为是违反《电信条例》的。根据国家颁布的《电信条例》,只有取得移动通信经营许可的电信企业,才能制作并销售SIM卡,任何未取得经营许可的单位和个人,擅自制作、销售手机SIM卡都属于违法。他们一定会对此事进行调查,对违法经营者进行查处。

国家信息产业部的工作人员也表示这种行为会对国家和个人造成很大的危害。这种出售SIM卡的行为违反了电信的相关条例,是违法的。

记者分别咨询了中国联通和中国移动的客户服务热线。工作人员表示,目前还没有发现手机卡被复制的情况。如果是机主的手机卡产生的话费,全部由机主本人承担。

有关人员提醒:不法分子用复制的SIM卡盗打电话,则可能会出现话费异常激增、有大量可疑话单、非网络原因引起的通话故障增加等情况。您若怀疑自己的SIM卡被复制,请及时与运营商联系。同时提醒手机用户一定要妥善保管好自己的SIM卡,因为SIM卡即使能够被复制,也只有是在不法分子拿到您的SIM卡的前提下。因此不要轻易让他人拿到您的SIM卡,在手机维修时,务必将SIM卡事先取出;对于新入网的客户,也要注意检查手机卡包装是否完整,以防他人提前动过。

无论其原卡是合法所得还是盗用的,其私自解码行为与复制行为都构成犯罪。因为《中华人民共和国电信条例》明文规定,任何人不得复制他人电信码号;《中华人民共和国刑法》也规定,“以牟利为目的,盗接他人通信线路、复制他人电信码号的”,按《刑法》所规定的盗窃罪定性处罚。

复制自己享有使用权的公款报销话费手机中的SIM卡,则该复制人涉嫌与其亲友一起构成共同贪污(假如亲友知情的话,而多数情况下,亲友知情)行为,如其所盗打的通话费用数额较大,达到贪污罪起刑点,则复制人与其盗打电话的亲友可构成共同贪污罪。

体育讯北京时间8月25日4时(西班牙当地时间24日22时),在诺坎普球场开始的第40届甘珀杯赛中,巴塞罗那主场2比2战平尤文,但在点球战中2比4告负,世青赛金牌、金靴、金球集于一身的梅西成为此役最佳,他不仅助攻一粒单刀球,还多次威胁尤文球门。开场不久,维埃拉赢得点球,皮耶罗主罚命中。下半时,伊涅斯塔与范布隆克霍斯特将比分反超。此后,尤文再次获得点球,特雷泽盖主罚追平。

9万2千名球迷前来观看两大联赛冠军的交锋。由于新赛季开战在即,两队都派上了不少替补队员,阿比亚蒂首次代表尤文出场。双方队员赛前佩戴白色袖标,支持联合国反贫困运动。队员们还举着一幅标语,呼吁球迷们加入到反贫困的行列。

开场4分钟,伊布禁区前沿射门稍稍偏出。第6分钟,伊涅斯塔纵深传球,梅西右路接球一个虚晃,再漂亮地扣过卡纳瓦罗,但他的传中没能找到拉尔森。第10分钟,范博梅尔禁区外射门脱靶。第10分钟,奥莱格禁区内对维埃拉犯规,皮耶罗主罚点球,巴尔德斯虽然触到了球,但还是无法阻止球入网,尤文1比0领先。

两队拼抢很积极,看上去不像友谊赛。巴萨控制着局势,但尤文每次反击都很有威胁,奥莱格防守伊布颇为吃力。第12分钟,卡莫拉内西传中,伊布右脚射门打在队友身上弹出底线。此后,皮耶罗射门被巴尔德斯没收。第21分钟,小罗右脚任意球偏出左门柱。第24分钟,小罗纵深传球,梅西下底回敲点球点,但没有队友接应。

巴萨锋线出现变动,梅西换到了左路,小罗顶到了最前面,拉尔森撤到右边锋位置。泽比纳对梅西犯规吃到黄牌,皮耶罗阻止巴萨快开任意球,也被黄牌警告。第36分钟,皮耶罗抓住普约尔失误单挑门将,但他没有控好球,仓促射门偏出底线。范博梅尔中场对卡莫拉内西犯规,被黄牌警告。詹尼凯达放倒梅西,也被出示黄牌。第40分钟,伊涅斯塔巧妙直传,但梅西禁区内没控好球。第39分钟,小罗远射被阿比亚蒂得到。

中场休息时,两队一共替换了7名球员。下半时一开始,替补出场的德科禁区外冷射稍稍偏出。第55分钟,范博梅尔远射被阿比亚蒂奋力化解。第58分钟,活跃的梅西又导致维埃拉吃牌。第61分钟,梅西右路切入门前18米处左脚射门偏出。第63分钟,马克斯被绊倒,德科在门前28米处主罚任意球打在人墙上弹起高出横梁。

第66分钟,巴萨发动快速反击,梅西中场右侧斜传左路,伊涅斯塔接球形成单刀,突入禁区面对出击的阿比亚蒂,在门前11米处右脚推射右下角得分,1比1。埃托奥换下伊涅斯塔。第70分钟,德科中路横传,范布隆克霍斯特拿球右脚紧趟一步,在门前30米处左脚大力抽射直窜右下角,巴萨2比1反超!

贝莱蒂换下加布里。第75分钟,贝莱蒂右路突破传中,幸亏卡纳瓦罗抢在拉尔森之前铲出底线。此后,梅西右侧距门28米处斜射偏出远门柱。第76分钟,穆图中路分球,布拉西左路传中,穆图被埃德米尔森放倒在禁区内,又是点球!埃德米尔森抗议被黄牌警告,从慢动作来看,穆图背身停球时,确实被巴西人铲到了支撑脚上,特雷泽盖操刀主罚骗过约克拉,右脚推射打进左下角,2比2。

奥利维拉换下卡莫拉内西。第81分钟,梅西沿右路切入禁区,在角度很小的情况下似传似射,阿比亚蒂将球封出。1分钟后,德科在禁区弧顶非常隐蔽地塞球,拉尔森斜插防线身后,在禁区右侧倒地射门偏出远门柱。第83分钟,梅西在禁区右侧连续晃动闪开内德维德,在门前11米处左脚低射偏出近门柱。

佩索托争顶时臀部着地受伤,萨拉耶塔替补出场。第85分钟,巴萨右侧开出角球,马克斯前点头球摆渡,但埃托奥顶在球的下部高出横梁。第87分钟,穆图射门被挡出后,巴萨发动快速反击,梅西接到埃托奥传球,但他的射门被尤文后防破坏出底线。梅西随后被久利换下,球迷们起立鼓掌。补时阶段,卡纳瓦罗被黄牌警告。

90分钟战平,直接进入点球战。第1轮,德科骗过阿比亚蒂,右脚低射入左下角,穆图同样打进大门左侧,1比1;第2轮,埃托奥右脚推射太过追求角度,球击中左门柱弹出,奥利维拉右脚推射从约克拉腋下入网,1比2;第3轮,马克斯右脚推射打飞,维埃拉骗过约克拉,右脚打进左下角,1比3;第4轮,贝莱蒂右脚轻松推入左下角,特雷泽盖推进右下角,巴萨2比4告负。赛后,特雷泽盖作为尤文场上队长接受了甘伯杯。

巴塞罗那(4-3-3):巴尔德斯(46'约克拉)/加布里(74'贝莱蒂),奥莱格(46'埃德米尔森),普约尔,范布隆克霍斯特/马克斯,范博梅尔,伊涅斯塔(67'埃托奥)/梅西(89'久利),小罗纳尔多(46'德科),拉尔森(85'马克西-洛佩斯)。

尤文图斯(4-4-2):阿比亚蒂/泽比纳(46'巴尔扎雷蒂),罗伯特-科瓦奇,卡纳瓦罗,佩索托(86'萨拉耶塔)/卡莫拉内西(79'奥利维拉),维埃拉,詹尼凯达,基耶利尼(46'布拉西)/伊布拉希莫维奇(46'特雷泽盖),皮耶罗(46'穆图)。

一直被指在平板彩电上缺少核心技术的索尼昨天终于借推出自己的液晶电视挽回了面子,但在阵容豪华的索尼彩电新品中,却不见等离子的身影,索尼高层对关于等离子的问题也是王顾左右而言他。种种迹象显示,索尼正以一种含蓄的方式低调告别等离子市场。

昨天上午,彩电大鳄索尼在嘉里中心举办了盛大的“索尼2005视听新品发布会”。一举推出以“BRAVIA”为副品牌的液晶电视和液晶背投两大系列新品,尺寸涵盖从26英寸到60英寸的主流机型。索尼尤其高调推介其所谓“晶极光”电视,即3片液晶背投。并通过技术对比宣称,标准清晰等离子实际仅有30万像素,而索尼的晶极光电视清晰度却达到100万像素以上。此外,在电视厚度和重量上,液晶背投也不比等离子逊色。

索尼高层在介绍产品时,也绝口不提索尼等离子电视,只是一再声称,索尼今后将把全部力量集中在液晶电视和液晶背投上。会后接受专访时,索尼中国公司总裁川崎成一表示,在40英寸以上大屏幕市场,液晶背投比等离子拥有更大价格优势,且原来的技术难题灯泡寿命问题也得到解决,达到8000小时;而在40英寸以下市场,液晶电视又比等离子具有不可比拟的节能等技术优势,因此索尼将根据市场需求推出产品。

索尼中国公司消费电子营业本部总经理松岛忠信则表示,目前索尼在中国的流通渠道中仍有部分等离子电视在销售,因此索尼将继续提供相应的服务。

年初开始,索尼将退出等离子市场的消息就一直在彩电江湖流传。当时索尼总部公开辟谣,声称不会退出该市场。如今半年时间过去,虽索尼仍未公开承认退出等离子市场,但没有等离子新品推出和宣称主攻液晶与液晶背投市场已足以证明,索尼已以一种含蓄的方式与等离子市场告别。

作为传统显像管彩电霸主,索尼近年来在平板彩电上一直成绩不佳,主要苦于在等离子与液晶电视上都未能掌握最核心的显示屏技术。索尼的等离子屏技术原来从NEC等厂家购买,液晶屏技术则从三星等公司采购。如今敢于不再重视等离子,缘于索尼在液晶电视上走到一个拐点:控制了液晶屏技术。

索尼日本总部消费电子事业本部副本部长大川聪介绍,目前索尼与三星合资建设的第7代液晶屏生产线已投产。这是全球首条液晶第7代生产线。7代线生产出的大屏幕液晶在成本上与6代线相比,优势明显:如7代线一块基板可生产8块40英寸液晶屏或6块46英寸液晶屏,均为6代线的2倍。换言之,当全球液晶老大夏普直接从6代线跳跃建设的8代线明年才投产时,凭借与三星合资,索尼已在液晶电视上掌控了先进的技术,并重新处于领先。

液晶价格上的优势则是索尼押宝液晶背投的原因。据市场研究公司CurrentAnalysis调查,截至2005年7月15日,以DLP背投和液晶背投为主的背投电视,在美国零售渠道30英寸以上大屏幕市场占据57%市场份额,比等离子市场高出约1/3,主要原因就是价格因素。美国市场背投平均售价为2724美元,该价格显著低于等离子4301美元的平均售价。

索尼中国公司消费电子营业本部销售副总经理谢飚透露,索尼50英寸液晶背投在中国上市价格将在2万元以下。相比松下、三星50英寸等离子5万元左右的高价,的确拥有极大优势。

尽管拥有最先进的液晶技术和液晶背投价格优势,但索尼在中国彩电市场的复辟之路,注定不会一帆风顺。

据国美北京分公司老总王辉文透露,目前液晶背投在北京国美不到彩电总销售2%,销售前3名分别为三星、LG和创维,相比之下,索尼份额还较小,需要更多努力。而北京苏宁市场部经理徐正飞也承认,液晶背投在苏宁彩电销售中地位不高。而且在中国家电市场,激烈的价格战已使等离子的价格大大低于国外,相比之下液晶背投不再有价格优势。如42英寸液晶背投目前国产价格在1万元以内,洋品牌价格在1.5万元左右,而国产42英寸等离子电视价格甚至低到1万元以下,比液晶背投低。

而索尼在液晶电视上同样面临强劲对手:夏普在北京苏宁名列液晶电视销售额第一,海信为销售台数第一。而索尼液晶电视的价格在所有厂家中几乎是最贵的。徐正飞表示,高价成为索尼需要跨越的门槛。

信息产业部的数据似乎跟任正非开了个玩笑,信产部最近公布了一份关于中国电子百强企业报告,报告显示,在今年前5个月,电子行业利润整体性滑坡,而华为技术有限公司在1月—5月份亏损2.8亿元,与去年同比下降171%。

7月底,华为新闻发言人傅军曾大张旗鼓地宣布:华为在上半年实现销售收入330亿元,其中海外销售达24.7亿美金,并且海外销售额将首次超过国内销售额。然而,在那次宣传活动中,华为并未公布华为的利润。

8月19日,就在华为方面在公布销售收入20天之后,第一次公布了上半年的利润情况:华为在上半年实现利润14亿元,与去年同期相比增长了20%。

前5个月亏损2.8亿元,而上半年仍赚14亿元,这意味着,华为在6月份完成了一次神奇大逆转——华为在6月一个月至少实现利润16.8亿元。华为方面一位女士的解释是,信息产业部数据是属实的,之所以扭亏,是因为不少海外业务销售合同在前5个月就签订了,但销售回款却集中在6月份。因此,虽然前5个月出现亏损,但在整个上半年华为仍实现盈利。

事实上,任正非已经意识到“价格战”的危险,在一次内部讲话中,任正非强调“在海外市场拓展上,我们不打价格战,要与友商共存双赢;不扰乱市场,以免西方公司群起而攻之”。

华为的对手们谨慎欢迎任正非不打价格战的表态。不过,竞争对手仍心存疑虑,一位人士幽默地说道,“任总说不打价格战,全国人民都笑了。”

虽然华为在6月份扭转亏损,外界开始质疑华为财务能力以及华为现金流并不稳健。上海贝尔阿尔卡特股份有限公司总裁狄加认为,华为没有上市,不需要对外披露很多内部消息,信息不用公开,不用提交各类财务报表。尽管如此,一位不愿透露姓名的财务专家则指出:华为上半年销售收入取得330亿元,利润仅14亿元,销售利润率不到5%,下降得非常厉害,这意味着,华为已经告别超额利润阶段。

观察人士认为,华为利润率持续下滑的情况下,如果强行收购马可尼,可能会损害华为的财务健康。

不过,外界的担心也许是多余的。即使华为自身的现金流不支持此项收购,但华为可以从银行获得支持。

有知情人士透露,华为在实施海外扩张的过程中也得到了中国金融业低息贷款的帮助。华为去年从国家开发银行获得了100亿美元授信额度,中国进出口银行也向华为提供了6亿美元贷款用于扩展海外业务。

尽管业内把任正非收购马可尼视作华为国际化的一步重要棋子,但收购马可尼话题在华为显然敏感而不受欢迎。

另一方面,英国媒体虽然爆出华为可能收购马可尼,但马可尼公司也仅仅证实,它与一些潜在的竞购者举行了谈判,并没有说明华为公司是否位列其中。华为方面也拒绝发表评论,并把西方传媒的报道称为“猜测”。华为人士半开玩笑地对记者说,“国外关于华为的报道有80%都是错误的。”

不可否认,华为公司是为数不多的可能实现海外扩张梦想的中国公司之一。尽管任正非在马可尼一事上冷漠以对、不置一词,任还是清醒地指出:“网络的存在使得经济全球化是不可避免的,不仅对于我们华为是不可避免的,实际上是世界所有国家都不可避免的。因此,这个时候希望封闭起来不要走全球化的道路,实际上是错的。”

敏锐地关注国际化下如何生存的任正非意识到了机会:“这个时候必须勇敢地面对全球化,发挥自己国家的优势,为自己争取更多的机会。”华为对自己这种大规模海外收购的雄心不是大肆宣扬,相反,华为表现得小心翼翼,执行副总裁徐志军在接受媒体采访时也出言谨慎:“我们采取了与联想集团和TCL不同的战略。”

华为以前的海外扩张策略跟思科类似:在财务能力允许下,不断收购有独特创新技术的小型科技企业,以及和国外通讯巨头成立合资企业。任正非比较成功的例子就是,华为帮助俄罗斯修建了该国最长的一个光环网,该项技术就是华为收购一家美国公司取得的。不过,合资公司的效果并非那么好,本报在6月底曾经独家披露华为3COM公司出现亏损情况。

收购马可尼意味着任正非的收购策略将会一次重大转变,这可能是华为国际化进程的一次跨越。

不过,海外观察人士仍将华为公司视为最有可能的竞购者,部分的原因是,马可尼此前曾同华为达成合作协议,根据协议,马可尼和华为将互相销售对方的产品。马可尼CEO迈克-帕顿(MikeParton)曾经表示:“与华为签署的交互销售协议使我们有能力向客户提供价格更具竞争力的数据产品,这是对我们的光纤、接入和软交换产品的必要补充。”同时,华为将转销马可尼的微波无线电通信解决方案和服务。

另外,华为一直热衷于进入海外市场,对英国等欧美市场表现出极大热情,事实上,华为已经成为英国电信(BT)的21世纪网络供货商,任正非也意识到,价格优势并不总是能给公司赢得业务的。

观察人士认为:若收购马可尼并解决其就业问题,将使英国政府减轻在失业方面的压力,也能让华为取得英国政府的好感,从而在英国进一步拓展市场;华为也可以此为跳板,借助马可尼在当地发展新客户以壮大在欧美业务,这样华为可以在德国、美国等关键市场上站稳脚跟。

马可尼在今年上半年落选英国电信(BT)的21世纪网络优先供货商,为这家在过去5年中陷入困境的老牌电信设备商雪上加霜。马可尼最新的财季报表也表明:马可尼的亏损继续扩大,经营出现艰难局面。但对华为来说,这也提供了潜在的低成本介入机会。

英特尔前董事长安德鲁-葛洛夫曾说:“没有人会事先为你敲响警钟,提醒你已站在转变的边缘。”

任正非面临一条坎坷的向海外转变之路,任承认这是“屡战屡败,屡败屡战”之路。虽然海外销售收入超过国内,但利润额以及利润率的下降,让华为海外扩张走得艰难。任正非并不糊涂:“我们要勇敢地开放自己,不要把自己封闭起来,要积极与西方竞争,在竞争中学会管理。十多年来我们从来没有提过我们是民族的工业,因为我们是全球化的。如果我们把门关起来,靠自己生存,一旦开放,我们将一触即溃。”

外界普遍认为:华为收购马可尼也将同样艰难。华为首先将遭遇英国人的马可尼情结。

人称“无线电之父”的马可尼公司创始人古列尔莫-马可尼曾完成了第一次横跨大西洋的无线电波传送、第一次SOS紧急信号的使用和第一次公共无线电广播。过去几十年里,马可尼在世界电信设备行业中占有重要席位。但从2001年起,马可尼陷入困境,虽然几经债务重组以及多次裁员,马可尼的经营始终不见起色。

从行业来讲,华为树大招风,而且华为市场销售人员的某些手段确实值得斟酌,这让很多对手大为恼怒,这些竞争对手包括欧美电信巨头。一位并购专家警告,竞争对手会利用保守势力兴风作浪,掀起廉价的民众的马可尼情结,以民族抵触情绪来抵制华为的收购。

其次,马可尼债务太多,马可尼在员工养老金方面有巨额赤字,这背后可能会隐藏非常多的财务黑洞,华为收购的隐形成本太高。一位华为前员工建议:华为有这个钱,不如把马可尼的关键人物挖过来,通过个人关系增进华为在欧洲的客户关系。

马可尼最近放出风声:潜在收购方还有阿尔卡特、中兴通讯。分析师认为:这是马可尼的抬高自身价码之举。一位业内人士希望华为、中兴不要犯收购罗孚汽车的错误:罗孚汽车巧妙利用两家中国汽车厂商的矛盾,把一堆废铜烂铁卖出了一个好价钱。英国人同样深谙“鹬蚌相争,渔翁得利”的道理。这位业内人士呼吁:“中国企业相互死掐让外国人得利的错误不能再重复了。”他还建议:“中兴可以继续采取有效的跟随华为策略,等华为把欧洲市场打开了,中兴可以迅速跟进。对中兴来说,这可以少花钱,多办事。”

对任正非来说,中兴并非同城死敌,任正非清楚地知道:在商场,没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永恒的利益。任正非也直言不讳“华为是一个功利组织,我们一切都是围绕商业利益的”。任正非最近的内部讲话也把中兴在内的竞争对手称为“友商”,这也是任正非释放的一个善意信号。

2005年1月,我国第三大石油天然气集团——中国海洋石油有限公司(中海油)考虑对美国同业对手第九大石油公司优尼科公司发出逾130亿美元的收购要约。

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